À quoi sert une veille ?
- Anticiper les tendances, risques et opportunités (signaux faibles).
- Réduire l’incertitude et mieux prioriser.
- Informer la décision avec des éléments sourcés et à jour.
- Stimuler l’innovation par l’ouverture et la comparaison.
Conseil : formuler 3–5 questions de veille qui guideront tout le dispositif (ex. « Quelles décisions budgétaires affectent les services de proximité ? »).
Livrables attendus
- Notes synthétiques (1–2 pages) et tableaux de bord.
- Listes de sources fiables et mises à jour.
- Visualisations (graphiques, cartes) et jeux de données ouverts.