Transition

Pourquoi adapter ?

La veille stratégique vise l’efficience d’une organisation. La veille citoyenne, elle, vise l’intérêt général : transparence, redevabilité et amélioration des services publics. On change la finalité, pas la rigueur : collecte → analyse → diffusion restent au cœur de la méthode.

Idée‑force : une veille citoyenne réussie rend l’action publique compréhensible, vérifiable et actionnable pour le plus grand nombre.

Ce que cela change

  • Public cible élargi (grand public) et exigence d’accessibilité.
  • Publication ouverte des sources, données et méthodes.
  • Place au feedback : droit de réponse, corrections, itérations.
Repères

Points communs & différences

AspectVeille stratégiqueVeille citoyenne
ObjectifAvantage compétitif, performance interneIntérêt général, contrôle démocratique
DestinatairesDécideurs internesGrand public, communautés locales
ConfidentialitéSouvent internePublication ouverte par défaut
SourcesMarchés, brevets, réglementation, concurrentsPolitiques publiques, budgets, délibérations, open data
LivrablesNotes, tableaux de bord internesBriefs publics, fiches, infographies, jeux de données
Forces

Atouts de la veille citoyenne

Contexte

La Belgique : opportunités & défis

Enjeux

Pourquoi maintenant ?

Cap : rendre le suivi public « par défaut », documenter la méthode, inviter à la contribution.
Suite

Vers le chapitre 5

Le chapitre 5 entre dans le concret : comment pratiquer la veille citoyenne (collecte, analyse, diffusion, organisation), avec exemples en Belgique et inspirations internationales.

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