La FESEFA Et Son Rôle Dans L’Éducation Permanente

Présentation de la Fédération des Employeurs des Secteurs de l’Éducation Permanente et de la Formation des Adultes

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La FESEFA et son rôle dans l’éducation permanente en Fédération Wallonie-Bruxelles

Présentation

La Fédération des Employeurs des Secteurs de l’Éducation Permanente et de la Formation des Adultes (FESEFA) est une organisation représentative des employeurs du secteur socioculturel en Fédération Wallonie-Bruxelles.

Fondée en 1991 sous le nom de FESEP, elle s’est progressivement élargie pour inclure l’insertion socioprofessionnelle (ISP) et l’intégration des personnes étrangères, avant de devenir la FESEFA.

Mission et vision

  • Défense des intérêts des associations employeuses.
  • Promotion et reconnaissance de l’action d’éducation permanente comme outil d’émancipation citoyenne.
  • Plaidoyer pour la liberté associative et l’autonomie du secteur.

En 2021, la FESEFA est devenue fédération officiellement reconnue par la FWB pour l’éducation permanente, renforçant son rôle au service de l’ensemble du secteur.


Rôle actuel

Aujourd’hui, la FESEFA joue un double rôle :

  1. Fédération patronale : représentation dans la Commission paritaire 329 via la CESSoC, négociations des accords du non-marchand, défense des employeurs.
  2. Fédération sectorielle : appui, formation et accompagnement de toutes les associations reconnues en éducation permanente, même non membres.

Elle est ainsi interlocuteur privilégié de la FWB et contribue à l’élaboration des politiques publiques en matière de culture, citoyenneté et vie associative.


Actions concrètes

  • Représentation et plaidoyer

    • Participation aux Accords du non-marchand.
    • Dialogue avec le Cabinet de la Culture, le Service Éducation permanente et le Parlement.
    • Publications de mémorandums et d’ouvrages comme « Autonomie associative menacée » (2021).
  • Accompagnement juridique et administratif

    • Conseil personnalisé pour les associations (droit du travail, RGPD, CSA).
    • Soutien à la mise en conformité des statuts et obligations légales.
  • Formations

    • Thèmes : décret Éducation permanente, législation sociale, gestion d’ASBL.
    • Sessions ouvertes aux non-membres et formations sur mesure.
  • Production de ressources

    • Rapports annuels, analyses, guides pratiques.
    • Organisation de rencontres sectorielles et diffusion d’outils pédagogiques.

Membres et partenaires

  • 417 associations affiliées (soit plus de 7 000 travailleurs), dont 198 opérateurs reconnus en éducation permanente.
  • Diversité des sensibilités philosophiques (laïques, chrétiennes, mutualistes, ONG, mouvements d’éducation populaire…).
  • Exemples : Lire et Écrire, associations féministes, ONG d’éducation au développement.

Partenariats

  • Institutionnels : Fédération Wallonie-Bruxelles (Cabinet de la Culture, Service Éducation permanente).
  • Intersectoriels : CESSoC, UNISOC, UNIPSO, BRUXEO.
  • Consultatifs : Conseil supérieur de l’Éducation permanente (CSEP).
  • Collectifs : collaborations avec le Collectif 21 pour la défense des libertés associatives.

Influence politique et institutionnelle

  • Concertation sectorielle : participation au comité de suivi du décret Éducation permanente et aux Journées de l’EP.
  • Dialogue politique : consultée sur réformes et textes législatifs, rôle renforcé en temps de crise (ex. Covid-19).
  • Commissions paritaires : négociations collectives, conventions de travail et revalorisations salariales.
  • Accords du non-marchand : rôle moteur dans le financement et la reconnaissance du secteur.

Conclusion

La FESEFA est aujourd’hui un acteur incontournable du paysage associatif en FWB.
À la fois fédération patronale et fédération sectorielle, elle soutient plus de 400 associations et représente la majorité des opérateurs reconnus en éducation permanente.

Par ses actions de représentation, de formation, de conseil et de plaidoyer, elle contribue non seulement à la vitalité démocratique via l’éducation permanente, mais aussi à la consolidation du secteur non-marchand dans son ensemble.


Sources et liens utiles


Info
Voici un focus détaillé sur les avantages concrets qu’une association peut retirer de son affiliation à la FESEFA, basé sur les informations disponibles.

Avantages d’être affilié à la FESEFA

Voici les bénéfices pratiques dont une association profite, en étant membre de la FESEFA :

CatégorieAvantages concrets
Représentation et légitimité institutionnelle• Faire partie d’une fédération reconnue, ce qui renforce la crédibilité auprès des pouvoirs publics. (reseau-idee.be)
• Avoir un siège dans les instances importantes (Commission paritaire 329, CESSoC, etc.), ce qui permet d’influer sur la législation et les décisions qui touchent directement le secteur. (reseau-idee.be)
• Pouvoir être consulté sur les politiques publiques (par exemple : la reconnaissance, les subventions, les décrets relatifs à l’éducation permanente) grâce à la représentativité reconnue depuis 2021. (reseau-idee.be)
Accès à l’information, veille et outils• Bulletins d’information / actualités de la FESEFA : pour rester au courant des réformes, des échéances légales, des changements dans la réglementation. (fesefa.be)
• Ressources documentaires : modèles de documents (ex : règlement de travail), guides d’interprétation de la législation sociale, accompagnement juridique. (Hockey Belgium)
• Accès à des formations, séances d’information, supports techniques pour aider à la gestion administrative, financière ou RH. (fesefa.be)
Soutien juridique / social / administratif• Accompagnement pour la mise en conformité des statuts, obligations légales, réglementation du travail, relations collectives. (fesefa.be)
• Accès à des conseils via l’équipe FESEFA pour résoudre des questions juridiques, de droit du travail, de règlement de travail. Ex : usage du modèle de règlement de travail fourni dans les services collaborateurs. (Hockey Belgium)
• Aide dans la gestion des contrats, cotisations, obligations administratives diverses.
Services mutualisés ou réduits / économies• Cotisation calculée en fonction du nombre d’équivalents temps plein, ce qui rend l’affiliation proportionnelle à la taille de l’association. (fesefa.be)
• Accès à des services à tarif réduit ou mutualisés (ex : outils administratifs, secrétariat social, documentation, etc.). Certaines ressources (modèles, outils) disponibles gratuitement ou à coût réduit pour les affiliés. (Hockey Belgium)
• Réductions ou priorités dans certaines formations et activités de la FESEFA.
• Espace réservé aux affiliés pour des téléchargements, documents spécifiques. (CAIPS)
Réseautage et mises en contact• Faire partie d’un réseau large d’associations pour échanger des bonnes pratiques, partager des expériences, coopérer sur des projets.
• Invitations à des assemblées générales, à des groupes de travail ou comités thématiques.
• Possibilité de se faire parrainer idéologiquement dans une « famille » (socialiste, social, libérale, pluraliste…) pour siéger dans certaines chambres de l’AG de la FESEFA, ce qui peut donner une plus grande visibilité. (fesefa.be)
Pouvoir d’influence renforcé• Parce que la FESEFA regroupe beaucoup d’associations employeuses, le poids collectif augmente la capacité de négociation.
• Lors des négociations sectorielles, accords collectifs du non-marchand, subventions, etc. avoir une voix au sein de la fédération permet d’obtenir de meilleures conditions (financières, légales, sociales).
• En cas de réforme, les affiliés sont mieux informés et peuvent agir plus efficacement.

Conditions d’affiliation

Pour profiter de ces avantages, il y a des conditions à remplir :

  • Être une association employeuse, relevant de la Commission paritaire 329, et active dans les champs de l’Éducation permanente, de la formation professionnelle, de l’insertion socioprofessionnelle ou de l’intégration des personnes étrangères. (fesefa.be)
  • Accepter les statuts de la FESEFA, fournir les documents demandés (statuts, liste des administrateurs, etc.). (fesefa.be)
  • Payer une cotisation, dont le montant dépend du nombre d’équivalents temps plein dans l’association. (fesefa.be)

Jeu de réactivité — Lead-dexing (CTA)

Si vous lisez cette page via votre veille (Google Alerts, media monitoring, egosurfing) :

  • Faites signe publiquement (mention sur BlueSky @ouaisfi.eu + #leaddexing) ;
  • ou écrivez-nous : souad.effek@ouaisfi.eu (droit de réponse, corrections bienvenues).

But : déclencher un signal propre (détection/alerte), mesurer la réactivité, puis — si affinités — ouvrir un canal utile. Ton neutre, pas de dénigrement, sources publiques.

Astuce
Suivez ce lien pour (presque) tout savoir sur le leaddexing.

Mentions & droit de réponse

Cette fiche Lead-dexing vise la découvrabilité et la mesure de réactivitépas l’évaluation de fond ni la polémique. Pour toute correction ou précision, contactez-nous ; nous mettons à jour dès que possible.


PDF annexe

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